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COC 验厂COC全称为Code of Conduct，即是“行为守则”或“工作守则”的简称。通常是指公司(如:WAL-MART，WALT DISNEY，SEARS，K-MART，KOLHS，TARGET，M&S，MATTEL，HASBRO等) 制定的或自愿采用其它组织制定的政策和原则。只有符合其政策和原则的工厂，才能够为其提供货物。COC验厂内容 1.Compensation(薪酬） 2.Labor Hours（工作时间） 3.Forced Labor（强迫劳动） 4.Child Labor （童工） 5.Discrimination （歧视） 6.Workplace Environment(health & safety) （工作环境-健康安全） 7.Workplace Environment (health & safety-dormitories)（工作环境-宿舍健康安全） 8.Workplace Environment (harassment or abuse)（工作环境-骚扰） 9.Concern for the Environment（环保） 10.Right of Inspection（检查权） 11.Subcontracting （外发加工） 12.Standard Posted （张贴行为准则） COC验厂作用 1、确保接单出货的顺利进行； 2、确保与与客户/供货商长期合作关系； 3、尊重员工生命，提升企业形象； 4、增强企业凝聚力，实现劳资双方双赢的局面； 5、针对事故和损失制定具成本效益的预防措施； 6、暴露于工作地点危险因素的情况得以减轻； COC验厂申请条件 1、客户/供应商的长期供货厂商； 2、客户/供应商有意下单之前； 3、上年有评审，本年度重新审请年度评审。 COC认证流程 1）由工厂提出验厂申请； 2）交纳验厂费（如果是公正行验厂） 3）填写相关表格； 4）通知验厂时间（部分不通知）； 5）工厂审核； 6）出结果通知； 7）递交CAP改善计划（部分客户不需） 我们为您提供 1、对工厂软件进行评审: 按照相关客户的标准,对工资,工时,人事,生产报表等软件进行评审 2、对工厂硬件进行评审: 按照相关客户的标准,对消防,安全,健康,卫生,环境等硬件进行评审 3、递交详尽的评审报告: 依书面的形式提交详尽评审报告,并附图片说明硬件不符之处 4、制定人事整改方案: 制定工作流程图,确定备验人员名单,注意事项和当前任务 5、制定工资整改方案: 确定工资结构,员工底薪,计算方式,注意事项和当前任务 6、制定工时整改方案: 确定正常上班,平时加班,休息日加班时数,注意事项和当前任务 7、制定报表整改方案: 确定必查文件范围和时间,注意事项和当前任务 8、制定项目工作计划: 确定应改善项目内容,预计完成时间和指定由谁负责 9、提供必查文件范本: 如工资表,员工入职登记表,考勤表,生产,QC报表等 10、检查身份证真、伪: 验证员工身份证是否真实以及是否借用他人身份证 11、指导实施传授技巧: 识别真假和借用他人身份证的技巧,做考勤卡的技巧等 12、解决实施所遇问题: 了解问题是什么,分析其原因,协商解决问题的方法 13、控制进度递交报告: 每次现场指导工作时,对当前工作进度和存在问题作总结 14、制定员工培训方案: 模拟ICTI的问话重点和方式,编写问答提纲,以便员工正确回答 15、培训主管演示技巧: 同主管人员讲解问答内容,培训技巧和员工回答问题的技巧 16、主持相关员工培训: 如入厂培训,岗前培训,消防知识培训,劳动保护培训等 17、审查员工人事档案: 审查员工入职登记表的内容是否合理,人事档案的是否完整 18、审查档案劳动合同: 审查劳动合同的内容,签订时间,约定条款是否正确 19、审查工资工时文件: 审查员工考勤时间,请假时间,旷工时间,入厂时间是否正确 20、审查生产品质报表: 审查生产,QC报表上日期,时间和人名是否正确 21、抽查员工进行访谈: 模拟ICTI问话方式,抽查员工问话,对存在问题制定相应策略; 22、对软硬件全面预审: 模拟ICTI评审方式,对软,硬件作全面评审,指出存在问题 23、加强薄弱环节工作: 针对存在问题制定有效解决方法,防止再次发生 24、参与当天验厂工作: 协助解答评审员提出的问题以及处理突发事件 |