王志纲 策划城市
王志纲，１９５５年８月出生于贵州省黔西县。“文革”开始，十一岁的王志纲因为家庭出身的影响开始了学徒生活，他自称那个年龄的他就已经有了最初的经济学意识。直到１９７８年，二十三岁的王志纲考取了兰州大学政治经济系，开始了他人生的第一次转折。
１９８２年王志纲从兰州大学经济系毕业，在甘肃的社科院工作了三年，主要从事经济理论研究工作。１９８４年至１９９４年，王志纲为新华社记者。
１９９３年，初试市场经济大潮的王志纲，在广东的一个房产项目碧桂园“小试牛刀”，一炮而红。
接着，王志纲纵横中国房地产界，成功策划了许多著名的房产项目，掀起了国内房地产的一波波浪潮。
王志纲于１９９４年离开新华社，正式成为独立策划人。第二年，他创办了王志纲工作室，使策划事业进一步纵深发展。
策划城市
叶蓉：我想最近大家关注您、聚焦王志纲这个名字，可能跟胡润前段时间排那个榜有关系。为什么这么讲呢？胡润排了一个２００３年中国房地产的最具影响力人物的、前五十位的一个排位，因为您可能是唯一、当中一个不是房地产经营商这样一个商人、房地产商的这样一个角色；但您又是跻身这个排行榜，您觉得您算不算他们当中的一个异类。
王志纲：我也是事后知道的。后来别人给我看那个东西，一个叫做对《中国房地产最有影响的五十人》。的确如您所说的我是一个异类。但是他讲的是影响，不是讲口袋里面的钱多。
叶蓉：对。
王志纲：所以让我看了以后，也就是笑了一笑，表示认可了。因为的确在中国房地产发展的十年来，我们的确在里面，推波助澜做了很多的事情。也就是说这十年，也就是我们从零到开始有，到开始做大。整个这个房地产参与与推进的一个过程，不仅在做案例，而且做理论，而且是搭建理论平台。可能他从这个角度来讲，他选择了我们。另外一个非常有趣的现象是啥呢？这五十个人当中，那天我们的一个助手给我看了一下，居然有十个是我们的客户。
抱砖头的经济学
叶蓉：我知道曾经你这样评价过你自己：你说你是生在中国的第三世界贵州，而且是在贵州的第三世界一个比较偏僻的小县城，在这样的环境下，童年少年时代给你留下什么样的记忆？
王志纲：我非常感谢这个时代，而且由此我非常担心我的后代。痛苦是一本很好的教科书。对于失败者来说，它永远是埋怨的东西；对于一个有志者来说，痛苦是成就成功很好的温床。这段经历对我一辈子产生了很大的影响。影响有三点：我现在回想起来，第一点使我更加过敏、更加在乎人们尊重不尊重我，尊重感非常强。因为我曾经是一个书香人家的这么一个家庭成员，突然之间我成了狗崽子；所有的人都用白眼看我。这个就激发了我的这种敏感。这种敏感用的好，就是一种洞察人生的一种最好的武器；用的不好，就是一种敌视社会的、极其糟糕的一种品德。这是我在人生的过程当中，感悟出来的。这是第一点。第二点是我当时才十一岁。我就觉得我应该跟我这个家庭就是断裂，我必须改变我自己。后来我就自己去找，想当工人阶级。但这个小县城是没有产业工人的，不象咱们上海。那么最后找来找去，找到了一帮泥瓦匠；那小县城只有泥瓦匠，后来就拜了一个师傅，就给他当徒弟。
策划房产
叶蓉：别人有人评价是，碧桂园是您一战成名的一个作品。
王志纲：它至少让人家认识到，王志纲不是一个简单的书生；而且他是可以帮助企业家获得很大的成功的这么一个人。
叶蓉：那么谈到这里，我觉得我们没有办法躲过碧桂园这样一个案例。给我们讲讲当时的情况。
王志纲：当时那个碧桂园是个农民老板，他们是南中国最大的一个烂尾楼盘，一千多亩，死掉了。最后他就通过很多人来找我，就说你是很有影响的记者，能不能写篇文章宣传宣传碧桂园。我去了后都忍不住笑了，:我说：不说一个王志纲，一千个王志纲也没用的。你已经是一个死楼盘，一个烂盘；除非我欺骗社会。但是一下子聊开了，聊开了以后，因为我的经济学知识和对整个中国的了解，就发挥了很大的作用。他说，王先生，能不能帮帮我们。后来我说可以，就由此帮他，帮他怎么帮？做了三部曲。其实很多人看到的是房地产，其实这是个战略问题。首先第一个是“反弹琵琶”，就创办了一个私立学校。这点是契合了广东的时机。广东经过了十多年的发展，产生了很多亿万富翁；他们很有钱，但是穷的只剩下钱了。他们也渴望文化，但他们没有工夫培养自己的孩子。所以从这点来讲，他们从内心里面，他们希望自己的孩子能有文化。这是一个好的一种东西。所以我们帮助他，做了一个很成功的学校，有几千孩子来。
叶蓉：就在这个碧桂园？
王志纲：先办的是碧桂园学校。这个在中国引起了很大的轰动，也就是所谓的人们把它归结为教育地产的祖师爷，开山之作。这几千孩子进入一个社区以后，你想如果有三千孩子进来，就有八千爹妈爷爷奶奶进来；一下子就把这个楼盘给拉了起来。所以楼盘就获得了巨大的成功。
叶蓉：其实就是这么一个点子？
王志纲：还不是，它是一个系统工程。现在很多人在考虑这个问题，就以为就策划这么个点子，是不对的。策划是个系统工程，点子就相当于一颗颗珍珠一样，它有用但是作用有限。珍珠必须变成项链，而且必须配在一个美人的脖子上，才能发挥它的最大的功效。
叶蓉： 那是不是也可以这样说，通过这样一个楼盘的这样的一个起死回生，你也找到了一种模式。
王志纲：对。就这里面。最精彩的模式在哪里？或者人家说你这叫什么？我想了半天，我说又不是点子又不是广告，后来我说叫策划。
叶蓉：人家看到这儿，有这样一个疑问说：那既然你自己都在这个房地产行业已经有十年的这样一个经历，为什么你不选择去成为一个房地产商？而始终是一个战略策划这样的一个角色？
王志纲：这非常有意思。几乎每天都有人来问我这个问题，包括我的很多客户。我十年前帮他们的一些客户，现在几十亿身家了。他们也这样说过，一次两次地拉拢我：你应该稍微多跨半步，你也跟我们一样富有。你为什么不愿意这样富有呢？后来我只能这样解释：这是一种生活观，这是一种对生活的选择。有的人是靠财富来实现自己的价值，有的人把财富当成顺带的结果来验证自己的能量；特别对于我来讲的话，我从骨子里面一直把自己定位是一个学者。
叶蓉：您刚才有个非常有意思的说法，说别人劝你多跨出半步，而不是我们说勇敢的跨出一步，也就是说其实你已经跨出了半步。
王志纲：对了。就是说我现在一只脚在海里，一只脚在岸上。这个海里是什么意思呢？就说我只能作为他们的战略顾问，就象老师一样。就帮他们怎么样把舵，怎么样赚大钱，怎么成功。但另外一只脚呢，确实不愿意扎到水里去。后来这是什么原因呢？这可能就是我自己给自己的定位，就是说市场化学者。
叶蓉：市场化学者。
王志纲：要做到这点非常的不容易。说实话这十年来，不仅是外部的很多诱惑，还有我们团队的很多的不理解。包括我的员工们也这么说，说是王老师：我们好不容易扶起了一个个的亿万富翁，我们只要稍稍滔一勺子，我们不是也可以赚很多？比策划和搞战略策划，还赚更多的钱，为什么我们不去做呢？这个时候我就说了这么一句话：我说如果要这样做的话，我马上就关门了。中国不缺一个二流老板王志纲，中国缺的是一个特立独行的能够自尊、自信、自立，既被企业所认同，又能保持自己的独立的个性的，这么一种市场经济时代的新型的知识分子。我们要为知识赢取一种尊严。刚开始的时候，很多人都觉得这是痴人说梦。但到现在我相信，再也没有人怀疑这句话了，甚至由此形成了工作室独有的一种企业文化和一种价值理念。
策划城市
叶蓉：我知道前不久发生了一件事，就是成都市市政府市委把您请去，把您的工作室请去，给成都市的整个城市策划运做发展战略。您去做了这样一个发展策略，这就不是一个单纯的房地产，这样一个行业，或者说是跨几个行业的问题，这是城市经营的问题。
王志纲：成都市市委市政府就是在这种背景下来找我们的。他们花了几千万，请了很多人，但是很多关键性的问题，还是定不下来.
叶蓉：他们想确定什么？ |
